[A+] 잭 웰치에 대해
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작성일 19-06-16 08:08
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그후 20년 동안 그 자리에 있으면서, 웰치는 變化(변화)야말로 생산적이고 필수적인 사업 戰略임을 반복하여 증명해 보았다. 내가 지금의 이대로를 좋아하지 안는다면, 나는 다른곳에 있을 것이다』
변해야 한다.
위험이 아무리 크다 해도, 웰치는 그 ‘1등이나 2등’戰略에서 성공을 거두면 앞으로 여러 해 동안 GE는 두 자리 성장을 할 수 있을 것임을 알았다.처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 잭웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다. 그는 격변의 시대에 GE가 살아남으려면 어떻게 해야 하는지 알아내야만 한다고 했다.
‘너무 늦기 전에 변해야 한다.
1등이나 2등 戰略으로 시장을 장악하라.
잭 웰치는 새로운 사업環境(환경)에 맞게 GE의 구조를 조정해야 한다고만 주장하지 않았다. ‘나는 지금 이대로가 좋아.’그래서 나도 이곳에 있는 것이다. 어쩌면 아주 쉬운 일일지도 모른다..하지만 필자가 리포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고나서 , 인터넷(Internet)을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 그들은 낡은 방식을 버리고 새로운 방식을 채택한다. 사실 그것은 사업을 하는 사람들이 가장 하기 어려운 일일 것이다. 필자는 이에 비디오를 본 것을 바탕으로 잭웰치란 어떤 사람인지,잭 웰츠의 리더쉽은 어떤 것인지,그가 왜 이렇게 사람들에게 대단한 인물이 될 수 밖에 없는지에 대해 본론에서 알아보고자 한다. 그것은 웰치의 또 다른 사업 戰略인 스트레치(stretch)의 초창기 형태이기도 했다.
잭 웰치에 대해
,경영경제,레포트
순서
1.들어가는 말
2.(1)잭웰치에 대해
(2)잭웰치의 리더십
3.맺음말
②잭웰치의 리더쉽
잭웰츠의 리더쉽을 책으로 쓴 글들을 보면 크게 29가지 내지 31가지 정도로 나눠져 있는 것을 볼수 있따 필자는 비디오시청을 바탕으로 잭웰치의 리더쉽에 대해 몇가지를 서술하고자 한다. 필자는 이에 비디오를 본 것을 바탕으로 잭웰치란 어떤 사람인지,잭 웰츠의 리더쉽은 어떤 것인지,그가 왜 이렇게 사람들에게 대단한 인물이 될 수 밖에 없는지에 대해 본론에서 알아보고자 한다.
예를 들어 1985년 12월 12일에, GE와 RCA는 GE가 미디어업계의 거인을, 그리고 그 중 주요 업체인 NBC 방…(투비컨티뉴드 )
설명
레포트/경영경제
잭웰치1
21 세기(世紀) 는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 대답을 어느정도 줄수 있는 한 인물이 있다.잭웰치1 , 잭 웰치에 대해경영경제레포트 ,
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다.
회장 겸 CEO로 임기를 처음 하며 웰치가 추구한 變化(변화)들은 아무리 큰 것이라 해도 앞으로 다가올 것들의 신호에 지나지 않았다.
21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 대답을 어느정도 줄수 있는 한 인물이 있다. 리더가 결정을 내리고 직원들은 자동적으로 뒤를 따르며 그의 명령에 따라 행동한다.처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 잭웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다.
變化(변화)의 힘을 활용하라.
웰치의 경영 노하우 중에서 가장 중요한 것은 다음과 같은 간단한 원칙이다. 아주 쉬운 것 같지만 그렇지 않다..하지만 필자가 레포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 처음에는 모두가 이렇게 얘기한다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다.
그는 GE의 깃발 아래 벌인 사업이면 무엇이든그 분야에서 최고나 거의 최고가 되어야 한다고 했다.!’이 말이 뜻하는 것은 무엇인가?
『누구도 變化(변화)를 좋아하지 않는다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다.
