경영戰略으로써 의 기업집중戰略 - 기업집중 戰略
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작성일 20-10-27 02:58
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② 시장개발전략(戰略) (market development strategy)은 제품의 외관을 약간 alteration(변화) 시킴으로써 현 제품을 새로운 시장에 판매하는 전략(戰略) …(To be continued )
경영전략으로써 의 기업집중전략 - 미리보기를 참고 바랍니다.
기업이 경영상태를 improvement하고자 하는 경우, 사업활동의 범위를 축소하면서 계열기업간 합병을 추진하여 소수의 주력산업에 집중하게 된다 사업집중전략(戰略) 은 기업이 그들의 사업과 시장을 소수의 the gist사업에 집중함으로써 시장내에서 확고한 위치를 차지하고자 하는 전략(戰略) 이다.
레포트/경영경제
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경영戰略으로써 의 기업집중戰略 - 기업집중 戰略
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다.
2. 기업집중의 유형
사업집중전략(戰略) 은 일반적으로 시장침투전략(戰略) , 시장개발전략(戰略) , 제품개발전략(戰略) , 수평적 통합전략(戰略) 의 네가지 세부전략(戰略) 을 통해 수행된다
① 시장침투전략(戰略) (market penetration strategy)은 현 시장에서 현 제품의 시장 점유율을 증가시키는 전략(戰略) 이다. 따라서 기업상호간의 경쟁은 더욱 격화되어 생산의 과잉과, 이에 따른 시장에의 공급과다에 의한 가격의 하락, 이윤감소를 가져오게 된다 기업상호간의 심한경쟁이 장기간 계속되면 각 기업은 이윤의 감소, 적자경영에 의해 파멸하게 되므로 기업상호간의 협정에 의해 과당경쟁의 폐해를 없애고, 혹은 자본적으로 결합함으로써 기업의 안정과 시장지배를 꾀하게 되는데, 이러한 일련의 현상을 널리 기업집중이라고 한다. 경영내실화전략(戰略) 은 기업내 사업단위들을 수익성?성장성 측면에서 재평가한뒤, 채산성이 없다고 판단되는 사업은 과감히 축소하고, 현재 혹은 future 의 유망산업에 집중투자하는 “선택과 집중”에 의한 사업재구축의 형태로 나타나게 된다
기업집중(concentration)은 근대 자본주의 경제의 특질적 현상이라고 할 수 있다 즉 자유경쟁을 원칙으로 운영되는 자본주의 경제제도하에서는 기업은 시장을 획득하고, 이를 지배하기 위해 끊임없이 기업규모를 확대하려고 한다. , 경영전략으로써 의 기업집중전략 - 기업집중 전략경영경제레포트 , 경영전략으로써 기업집중전략
경영戰略으로써 의 기업집중戰略
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기업집중 전략(戰略)
1. 기업집중의 定義(정의)
경영내실화전략(戰略) 은 기업들이 현재의 수익성 악화문제를 해결할 수 있는 생존전략(戰略) 으로서 뿐만 아니라 future 성장의 발판을 마련할 수 있도록 사업재구축을 추진하는 전략(戰略) 이다.
