[marketing ] 제주航空(항공) 의 marketing 전술 分析
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작성일 21-10-06 17:11
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(2) Weakness
3. SWOT 分析(분석)
제주항공의 고객 分析(분석)에 따르면 주 고객은 가격에 민감한 20, 30대 층으로, 특히 30대 남성층과 20대 여성 층이 주 고객이다. 또한 성수기에는 타 항공사들의 항공권을 구매하지 못해 제주항공을 이용하는 경우도 상당히 많은 비중을 차지하였다. 이런 現況을 分析(분석) 해 볼 때, 제주항공이 출범한 이래로 현재까지는 막대한 초기 비용으로 인해 흑자를 내고 있지는 못하지만 영업 이익이 지속적으로 상승하고 있다고 볼 수 있다 또한 비행기 mean or average(평균) 탑승률이 85%에 달해, 70%대인 기존 항공사들에 비해 훨씬 효율적인 수익을 창출하고 있다 이렇게 지속적으로 매출액이 증가함에 따라 인지도 역시 높아지고 있어 브랜드 인지도도 급격히 상승하고 있다 현재 제주항공은 국내 저가항공사 중 탑승율 1위 자리를 고수하고 있으며, 국내 최초 지역항공사라는 이미지를 바탕으로 제주도와 연계된 여러 가지 패키지 상품들을 출시하고 있다
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(3) 잠재적 진입자 위협
(2) 설립목적
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5. 4P 分析(분석)
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1. 제주항공 소개
(3) Opportunity
(1) 산업 내 경쟁
2. 산업 환경 分析(분석)
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순서
(2) 신규 진입자 위협
(1) 개요
4. STP 分析(분석)
(5) 구매자 교섭력
(3) Positioning
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설명
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(2) measure(방안) 제시
다. 이들은 주로 여행을 목적으로 저렴한 가격 때문에 제주항공을 이용하는 것으로 조사되었다.
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6. drawback(걸점)과 measure(방안)
[marketing ] 제주航空(항공) 의 marketing 전술 分析
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7. 최종 conclusion
(3) Place
(2) Price
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(1) Segmentation
(4) 공급자 교섭력
(1) drawback(걸점) 分析(분석)
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대한항공아시아나항공 , 제주항공 에어부산 , 제주항공 진에어 , 항공사마케팅성공사례 , 서비스경영마케팅사례
(4) Threat
(2) Targeting
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(4) Promotion
(3) 경영철학
[참고 ]
(1) Strength
제주항공의 마케팅 전략 분석에 대한 자료입니다. 현재는 비행 기체 총 7대를 보유하고 있으며, 2007년 11월 20일 탑승객이 100만 명을 돌파하였고, 2008년 12월 29일 200만 명, 2009년 9월 14일 탑승객 300만 명을 돌파하였다. [참고자료] www.jejuair.net www.jinair.com kr.koreanair.com www.flyasiana.com www.airport.co.kr www.stat.or.kr www.knto.or.kr www.visitkorea.or.kr www.skynews.co.kr www.fnnews.com www.etoday.co.kr www.dt.co.kr www.hankyung.com www.mk.co.kr www.edaily.co.kr
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제주航空(항공) 의 marketing 전술 分析에 대한 입니다.
(1) Product
제주항공은 한성항공에 이어 국내에서 2번째로 설립된 저가항공사로 2005년 8월 정기선 면허 획득하고, 2006년 6월 5일부터 김포-제주 구간에서 첫 비행을 스타트하였다.