레크리에이션활동지도 = FUN경영의 example(사례) 및 효율
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작성일 21-05-02 11:56
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일 잘하는 직원에게 월급을 더 얹어주는 것도 방법이 될 수 있지만 장기적인 효과를 거두기에는 역부족이다. ‘회사’라는 곳에서 벗어나려는 몸부림은 그 회사가 바람직한 회사文化(culture) 를 만드는 데 실패 했음을 반증한다. 기업의 입장에서도 정해진 출/퇴근 시간 안에 최고의 업무 효율을 내기 위해서는 직원들이 업무에 충분히 몰두할 수 있도록 해야 한다.
최근 바람직한 기업文化(culture) 를 만들기 위해 ‘워라벨(Working-Life Valence)’, ‘애프터식스(After 6)’가 강조되고 있다. 이에 바람직한 회사 문화를 만들기 위한 다양한 방법이 제안되었고, 본문은 그 중 ‘펀(fun)’경영에 대해 논해보고자 한다. ‘회사’라는 곳에서 벗어나려는 몸부림은 그 회사가 바람직한 회사문화를 만드는 데 실패 했음을 반증한다. 일생의 대부분을 직장에서 보내는 만큼, 직장에서 있는 시간이 ‘삶’과 균형을 이루어야 한다는 문화 운동이다.
1. 펀(fun)경영이 필요한 이유
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3. 시사점
이연재, 채명신, 2008, 펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 影響에 관한 실증연구, 대한경영학회, 21권 3호 pp.1029-1058
참고 reference(자료)
설명
목차
2. 펀(fun)경영의 事例
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
펀(fun)경영이 필요한 이유
#방송대#방통대#방송통신대#레크리에이션활동지도
레크리에이션활동지도 = FUN경영의 example(사례) 및 효율
순서
Ⅰ. 서론
본문내용
환경은 만들어낼 수 있고, alteration(변화) 시킬 수 있다. 일생의 대부분을 직장에서 보내는 만큼, 직장에서 있는 시간이 ‘삶’과 균형을 이루어야 한다는 文化(culture) 운동이다. 일 잘하는 직원에게 월급을 더 얹어주는 것도 방법이 될 수 있지만 장기적인 효율를 거두기에는 역부족이다. 펀(fun)경영이 필요한 이유 최근 바람직한 기업문화를 만들기 위해 ‘워라벨(Working-Life Valence)’, ‘애프터식스(After 6)’가 강조되고 있다. 이에 바람직한 회사 文化(culture) 를 만들기 위한 다양한 방법이 제안되었고, 본문은 그 중 ‘펀(fun)’경영에 대해 논해보고자 한다.
본문내용 환경은 만들어낼 수 있고, 변화시킬 수 있다.
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다. 이 2가지는 단순히 출/퇴근 시간을 보장하는 것만을 의미하지 않는다. 기업의 입장에서도 정해진 출/퇴근 시간 안에 최고의 업무 효율을 내기 위해서는 직원들이 업무에 충분히 몰두할 수 있도록 해야 한다. 이 2가지는 단순히 출/퇴근 시간을 보장하는 것만을 의미하지 않는다.
